GESTION DE PRODUCTION D'UN ATELIER DE TISSAGE

Modernisation de l'atelier et du suivi de production, innovation numérique

Pourquoi soutenir ce projet ?

       La conservation et l’acquisition de nouveaux clients face à un marché de tissage en perte de vitesse en France sont basées sur un outil industriel des plus performants, sur la capacité de réaction  de l’entreprise alliée à une production optimisée et à l’engagement dans un processus de qualité et de service auprès des clients.

      C’est pourquoi l’entreprise Moulin pratique une politique de renouvellement permanent dans l’outillage industriel. Un outil de production à la pointe de la technologie.

       La supervision, la transformation des outils de production sont des projets phares de l’entreprise.

Le projet comporte trois axes:

1-Supervision

       1-1 Développement de la supervision de l’atelier de  tissage, développement fait sous WineDev (voir le document pdf ci-joint). Dans ce document nous présentons les différentes fonctions, leurs interfaces. Cette phase du projet est réalisée, elle en cours de test de production.

       1-2   Automatisation de la programmation des trente-quatre métiers de l’atelier 2.

       1-3  Mettre en place un plan de reprise Technique (PRT)

2-  Transformation de l'atelier

       2-1  Mise en place d'un nouveau adaptateur numérique RS422/RS232

       2-2  Mise en place des terminaux opérateurs tactiles  avec une connexion WIFI

3-  Création d'un Site internet pour une bonne visibilité de l'entreprise

 

Gain qualitatifs et/ou quantitatifs du projet

Gains Qualitatifs et Quantitatifs du projet :

Qualitatifs

La gestion de production de  l'atelier à la comptabilité assure :

     1.     l'engagement dans un processus de qualité et de service auprès des clients

     2.     Une réactivité immédiate face aux demandes des clients

     3.      Une capacité de proposition et de réalisation originale

     4.     Une implication immédiate de tous les acteurs dans le processus de suivi de production

     5.     La qualité des tissus, l'écoute et la demande des clients.

Quantitatifs

 La surveillance informatique du suivi de production, du rendement machine et du suivi qualité

assure  3 fonctions primordiales:

1.      La première fonction c'est le suivi des machines (marches, arrêts, causes des pannes...)

2.      Connaitre l’état de production en temps réel

3.      Permet d’anticiper la prévision de la production et par conséquent une meilleure      organisation de l’atelier du suivi de l’avancement de la production.